「目標による管理（MBO: Management by Objectives）」は単なる業績評価のツールではありません。「正しい目標管理＝質の高い目標×正しい動機づけ」と表せます。弊社は、形骸化した「目標による管理（MBO）」の再構築を図ることで、管理者をはじめとした従業員全員のチームへの貢献心を育み、成長感、達成感が感じられる職場環境づくりを支援します。
プロジェクトマネジメントの世界標準である「PBMOK（Project Management Body of Knowledge）」の各知識エリアに挙げられている管理手法を、職場マネジメントに取り入れて行きます。
弊社のコンサルティングでは、プロジェクトマネジメント技法を取り入れることにより、社内のプロジェクトチームによる問題解決力の強化はもちろんのこと、定常業務における効率化や仕事のプロセスの「見える化」、あるいは「学習する組織」への変革の支援をします。
創造的なアイデアが生まれる職場をつくるには、風通しがよく安心感と信頼感の溢れる職場環境を作る必要があります。とくに、部下に大きな影響力を与える管理者については、コーチングの考え方と基本スキルを身につけることが大切です。管理職のコミュニケーションスタイルが変わることで、部下の気持ちが前向きになり組織の活性化につながります。
弊社は、管理者に対して効果的なコーチング研修を実施して、「明るく元気な職場づくり」を支援します。
多くの中小企業が低迷している原因の１つに、管理者がメンバーの力を十分に引き出せていないことが挙げられます。職場のメンバーの多様化・異質化が進む中では、従来までの「指示命令型リーダーシップ」を、メンバーを巻き込んだ形の「エンパワメント型リーダーシップ」に変える必要があります。
弊社では、自らのビジョンを確立し、組織の成果を最大化する「ビジョナリー・リーダー」づくりを強力に支援します。