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経営戦略・ビジネスプラン

ミッション・ビジョンの策定

企業が最高の価値創造機能を発揮するためには、社員が一つの方向に向けてお互いに協力し合う必要があります。
そしてその求心力を高めるには、全員がミッション(価値観)やビジョン(経営者が想い描く将来のスケッチ)を共有して、現場で実践することが大切です。

弊社は、全員で共有できる「ミッション・ビジョン ステイメント」の策定を致します。

ドメイン再構築・経営(競争)戦略の策定

戦略とは、自社の現在の「立ち位置」から、どうすればビジョンにまで辿り着けるかの道筋をはっきりとさせることです。
経営資源に制約の多い中小企業が市場で独自の地位(ポジション)を獲得するには、知恵やアイデアを生かした「ソフトの力」が鍵を握ります。

弊社は、貴社の独自の強みを中心に据えた「ドメイン再構築」「経営(競争)戦略の策定」を支援致します。

経営革新に向けてのビジネスプラン策定

中期経営計画は「資源構造の視点」に立った構造改革プランです。一方、短期計画は「業務構造の視点」に立った業務改善プランです。「絵に書いた餅」に終わらない実現性のあるこれらの計画を策定することで、戦略実践の具体的イメージを明確にします。
また、経営計画策定後は、会社と社員が運命共同体としてこの経営計画を羅針盤にして経営を進めていきます。

弊社は、戦略的計画の策定から策定後の実践管理、フォローまでをきめ細かく支援致します。

新規創業ビジネスプラン(小売・流通・サービス・飲食業)

新規創業の成功のポイントは、(1) 熱い志、(2) 起業家自身の強みを生かす、(3) 独自性のある明快なコンセプト、(4) ターゲット顧客の明確化、(5) 周到なマーケティング計画の策定です。
「創業計画書」作成では、「戦略(競争)モデル」、「オペレーションモデル」、「収益モデル」の整合性をとりながら策定します。

弊社は、「新規創業ビジネスプラン」からテイクオフ(開業)そしてその後の経営サポートまで、きめ細かで温かな支援を致します。