「ビジョナリーカンパニー」を実現するためには、人的資本経営(Human Resource Management)の要素である「戦略」「人」「組織」の強化・向上が必要です。SYUマネジメント・ソリューションはこれら 「3つの領域」の問題解決を支援します。
* 「ビジョナリーカンパニー(Visionary Company)」とは
単に利益を追求するだけでなく、自社のビジョンと戦略を明確にして、従業員エンゲージメントのもとで、顧客と社会への貢献を目指す「元気な会社」のことです。
経営とは、「戦略を立てる」、「組織をつくる」、「人を動かす」の3つからなります。人的資本経営コンサルティングでは、人を大切にする(個の尊重)理念のもとで、「戦略」と「組織」と「人」の全体最適化をはかることにより組織風土の変革を進め、「漢方療法的」に企業の体質強化を図ります。
短期的にみて利益に結びついていること(効率性)は大切ですが、戦略的視点からのビジネスの効果性はさらに重要です。弊社コンサルティングは、重点主義・実践主義・現場主義の方針のもと、個別企業の特性(業種・業態・規模・組織文化等)を踏まえた戦略的経営のエスコートをさせていただきます。
一般論に終始するのでなく、貴社の問題の内部に深く入り込んだ「手創り」のコンサルティングです。企業の経営陣の方々との信頼関係を基盤にしながら、ビジョンの実現の支援をさせていただきます。